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Clés d’or : C3B et Eiffage récompensés en Bourgogne-Franche-Comté

Actu syndicat Date de publication : 12/10/2021

Le concours des Clés d’or en région Bourgogne-Franche-Comté a récompensé C3B (Vinci Construction France) pour la maîtrise globale de la conception, réalisation, entretien et maintenance du nouveau complexe aquatique de Dole. Ce projet techniquement complexe, implanté dans un site historique sensible, a été achevé en 26 mois et dans un budget maîtrisé. Eiffage Construction a pour sa part reçu le prix spécial « Performance environnementale » pour la rénovation de la Maison de la Culture et des Sports de Nevers.

La réussite du nouveau centre aquatique de Dole était un enjeu de taille pour « la petite Venise du Jura » : elle a expérimenté à cette occasion pour la toute première fois le CREM (aujourd’hui marché global de performances). Mais c’était également un enjeu de taille pour l’entreprise générale C3B car l’opération cumulait de nombreuses difficultés : une fonctionnalité complexe (4 bassins dont un homologué pour la compétition, deux gymnases dont un de compétition également, un SPA, 4 salles de fitness et 14 000 m2 d’esplanade aménagée), une implantation dans un centre historique, un délai de travaux serré et, cerise sur le gâteau, le déplacement d’une fresque de 20 mètres de long attribuée au fils de l’artiste Vasarely, sans oublier les objectifs de performance énergétique fixés dans le cadre du CREM.

Vue extérieure du complexe aquatique de Dole
Vue intérieure du complexe aquatique de Dole

Association très tôt de tous les partenaires

Pour y parvenir, C3B s’est entouré très tôt de partenaires spécialisés dans ce type de construction, le plus souvent locaux (65% des entreprises sous-traitantes viennent de Bourgogne-Franche-Comte parmi lesquelles la moitié sont de Dole), avec lesquels elle n’a cessé de dialoguer. Idem pour l’exploitant de l’établissement Vinci facilities : il a été associé aux études dès la genèse du projet. L’intégration harmonieuse de l’établissement, situé à côté notamment d’un musée, d’un lycée et d’une maison de retraite, est également le fruit d’une étroite collaboration entre C3B et l’architecte, laquelle collaboration a abouti à habiller élégamment la façade avec des pierres de Bourgogne agrafées (répondant aux contraintes sismiques du lieu). C3B a par ailleurs utilisé du béton autoplaçant pour limiter la pénibilité des collaborateurs et les nuisances sonores (pas de vibration du béton). L’impact environnemental du chantier a été pris en compte et la biodiversité respectée (des nids d’hirondelles ont ainsi été déplacés).

Un mur trombe ingénieux

Prix spécial en performance environnementale, Eiffage Construction s’est particulièrement distingué grâce notamment à la création d’un mur pariétodynamique, dit mur « trombe », qui a permis à la fois de dépasser largement les objectifs d’économie d’énergie fixés dans le cadre du contrat et de redonner une signature architecturale au bâtiment qui en souffrait. Réalisée en site occupé, la réhabilitation de la maison de la culture et des sports a permis, dès la première année de chauffe de l’établissement, de dépasser l’objectif d’économie d’énergie fixé contractuellement à – 40% pour atteindre – 53,5 %. Le mur trombe, ingénieuse idée proposée par l’architecte, a en effet pour avantage de valoriser l’ensoleillement en créant un effet de serre accumulateur de chaleur. L’inversion des flux d’air permet également d’évacuer l’air chaud si besoin. Ce mur et les coursives ont été végétalisés et travaillés pour apporter une nouvelle identité visuelle au lieu. Côté RSE, l’opération cumule 3 500 heures d’insertion sociale, le recrutement d’un jeune conducteur de travaux qui a démarré son expérience professionnelle avec ce chantier, le recours à 70% de sous-traitants locaux (un seul n’était pas de la Nièvre) et un taux de fréquence des accidents en propre à 0. Le tout en 14 mois !

A g. :détail de la façade de la Maison de la culture et des sports.
A d. : détail du mur « trombe »

Fiche technique centre aquatique de Dole
Maître d’Ouvrage : Grand Dole Agglomération
AMO : D2X
Maître d’œuvre : TNA Architecte – Serge Roux Architecte
Bureau d’études : VINCI (Structure et synthèse), KATENE (Fluides), ETAMINE (Thermique), IMPACT ACOUSTIC (Acoustique)
Sous-Traitants : Sondefor, Roger Martin, SNCTP, Cardem, Arbonis, SFCA, INEO, EIMI, HervéThermique, PPNR, Tecogalo, Tachin, Plafond Laffond, Myrthapool, BSRV, Tech3S, Druet, Atelier José Vincent, Polypeint, Casal Sport, Aquareal, Navic, Soubrier, EPH, Petot, EMCO, Gymnova, OTIS, ID verde, Eurotech, AGI, MGE, Bergeot Tainturier, Ortelli, Variopoo
Montant de l’opération : 39,6 M€
Date de livraison : 02/2021

Fiche technique Maison de la culture et des sports de Nevers
Maître d’ouvrage : Nevers Agglomération
Maître d’œuvre : ABW Warnant (Architecte)
Bureau d’étude : Atelier Géo Concept (paysagiste)
EGIS Ingénierie (BE Généraliste), ITC (BE Structure)
Exploitant / Mainteneur : Dalkia
Principaux partenaires sous-traitants : Breuil (Menuiserie Aluminium) ; Miroglace (Mur Pariéto dynamique) ; ROYER (Charpente métallique) ; Sedrat (Etanchéité) ; Denis (Mobilier / Menuiserie intérieure)
Montant de l’opération : 4 211 338 €
Date de livraison : 31/09/2019

© SD – EGF – Crédits photos : © Eiffage © Tom Mauron pour C3B

Les Entreprises Générales De France Du Batiment Et Des Travaux Publics

EGF est l’organisation professionnelle des entreprises générales qui livrent des ouvrages « clé en main ». Créé en 1903 pour promouvoir le matériau béton, elle a depuis élargi ses activités à tous les sujets et activités qui conditionnent la vie et le progrès des entreprises générales.
EGF fonctionne grâce à ses entrepreneurs impliqués dans des instances nationales et régionales. Ses adhérents regroupent sur le territoire un millier d’entreprises de tailles très différentes, de la PME au grand groupe en passant par les ETI.
Les EG totalisent 20 Mds d’€ de CA environ en France et près de 80 000 collaborateurs dans l’hexagone.
Grâce à leurs compétences en ingénierie, les entreprises générales peuvent travailler en amont et en aval des projets pour optimiser les budgets, sécuriser les réalisations, s’engager sur des résultats et de la performance au travers des contrats globaux , mais aussi en RSE.
Signataire d’un Pacte RSE depuis 2018, les entreprises du syndicat s’engagent à :
– veiller à construire durable et responsable
– dynamiser l’économie locale et soutenir l’emploi de proximité
– maintenir un rythme soutenu d’embauches
– développer des heures d’insertion dans leurs marchés,
– associer tous les acteurs du chantier pour le progrès social
En conclusion : mettre l’homme au coeur de leurs préoccupations.

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