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La DR PACA a reçu Franck Caro et Michael Metais de la SPLA-IN Aix Marseille Provence

La délégation régionale de PACA a reçu, vendredi 12 avril 2024, Franck Caro, DG de la SPLA d’intérêt national (SPLA-IN) Aix Marseille Provence pour l’habitat indigne, et Michael Metais, le responsable du pôle recyclage de l’habitat dégradé, dans les locaux de la FFB des Bouches-du-Rhône. Au cours de cet échange fructueux, les deux responsables ont présenté leur feuille de route et la programmation de leurs opérations pour lutter contre ce qui se révèle représenter un problème majeur et extrêmement préoccupant dans la capitale phocéenne. La SPLA-IN a déjà racheté une 60aine d’immeubles dégradés dont 70% seront revendus aux bailleurs sociaux. Les appels d’offres des premières opérations de réhabilitation sur une 15aine d’immeubles ont été lancés, avec pour particularité un découpage en deux temps : la SPLA-IN lance les marchés de gros  œuvre et de clos couvert, tandis que les marchés du second œuvre seront gérés par les bailleurs sociaux, la maîtrise d’œuvre demeurant pour sa part présente et opérationnelle sur l’ensemble de chaque opération de conception réalisation.

Franck Caro, DG de la SPLA d’intérêt national (SPLA-IN) Aix Marseille Provence pour l’habitat indigne devant les membres de la DR PACA

Dans le détail, un accord-cadre avec marchés subséquents a sélectionné 6 cabinets d’architecture qui travailleront sur toutes les opérations de réhabilitation lourde. Le premier appel d’offres pour la restructuration d’une 15 aine d’immeubles correspondant à quatre adresses dans Marseille a été lancé en macro-lots gros œuvre et clos couvert, pour un montant d’environ 2 M€. Bien que ce premier marché soit lancé sans possibilité de variante (à la demande de l’architecte), les suivants devraient l’être, selon Franck Caro et Michael Metais, qui se sont dits  à l’écoute de toute nouvelle proposition technique qui pourraient être formulées par les entreprises pour les marchés à venir. L’ensemble des appels d’offres sortira en MAPA avec négociation (le montant de chaque opération sera inférieur à 5 M€) et se caractérise par une surpondération de la note technique, compte-tenu de la complexité des opérations. Les deux responsables ont été particulièrement exigeants sur la qualité des diagnostics à réaliser avant travaux, étant donné le très mauvais état des bâtiments à rénover souvent de fond en comble.

Michael Metais expose les projets de marchés qui seront lancés

Une trentaine de collaborateurs travaille aujourd’hui au sein de la SPLA-IN dont le CA réunit tout le spectre politique local (l’Etat, la métropole, Euromed). Les interventions se concentrent dans le centre-ville pour le moment. Mais les statuts de l’établissement public lui permettraient d’intervenir en métropole. Selon Franck Caro, 40 000 logements correspondant à 10% de la population marseillaise, vit dans un logement dégradé dangereux. L’habitat ancien, faubourien, en petite copropriété, est particulièrement touché.

© EGF

Les Entreprises Générales De France Du Batiment Et Des Travaux Publics

EGF est l’organisation professionnelle des entreprises générales qui livrent des ouvrages « clé en main ». Créée en 1903 pour promouvoir le matériau béton, elle a depuis élargi ses activités à tous les sujets et activités qui conditionnent la vie et le progrès des entreprises générales.
EGF fonctionne grâce à ses entrepreneurs impliqués dans des instances nationales et régionales. Ses adhérents regroupent sur le territoire un millier d’entreprises de tailles très différentes, de la PME au grand groupe en passant par les ETI.
Les EG totalisent 20 Mds d’€ de CA environ en France et près de 80 000 collaborateurs dans l’hexagone.
Grâce à leurs compétences en ingénierie, les entreprises générales peuvent travailler en amont et en aval des projets pour optimiser les budgets, sécuriser les réalisations, s’engager sur des résultats et de la performance au travers des contrats globaux , mais aussi en RSE.
Signataire d’un Pacte RSE depuis 2018, les entreprises du syndicat s’engagent à :
– veiller à construire durable et responsable
– dynamiser l’économie locale et soutenir l’emploi de proximité
– maintenir un rythme soutenu d’embauches
– développer des heures d’insertion dans leurs marchés,
– associer tous les acteurs du chantier pour le progrès social
En conclusion : mettre l’homme au coeur de leurs préoccupations.

Photo : © Cyrille Dupont/Eiffage

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